Quanto vale o CR7 da tua empresa?

 

CR7

Todos falam em encontrar o “melhor funcionário” , aquele que resolve problemas antes de eles acontecerem.
Mas já paraste para pensar quanto vale o verdadeiro CR7 dentro da tua equipa?

Falar em CR7 é falar em alguém que faz a diferença todos os dias.
É aquele profissional que domina a sua função como ninguém, que quer aprender sempre mais, que trabalha oito horas mas produz como quem trabalha dez.
Aquele que acrescenta valor ao produto, que encontra soluções onde os outros só veem obstáculos.
Esse funcionário tem um valor fora do normal.

Em qualquer área, seja em contas, programação, cozinha ou têxtil, existem verdadeiros CR7.
E em Portugal temos muitos deles: funcionários de excelência, pessoas que dão o melhor de si mesmo quando as condições nem sempre acompanham.

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⚖️ Como uma empresa deve tratar o seu CR7?

Deve tratá-lo igual aos outros?
Melhor?
Ou pior, só porque “já ganha bem”?

O erro de muitas empresas está em tratar todos por igual.
Quando o salário mínimo sobe 50€, todos recebem o mesmo aumento, até aquele colaborador que está há 20 anos, que forma outros, que carrega a empresa às costas.

Mas será isso justo?

Pior ainda é quando se acredita que, por ser dos melhores, o CR7 “não precisa de receber horas extras”, que “não pode faltar”, ou que “as férias podem esperar”.
É exatamente assim que se perde talento.
E quando ele se vai embora, não é só uma pessoa que sai — é uma parte do valor da empresa que desaparece.

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🧵 O que é um CR7 na Estamparia Posicional Têxtil?

Num setor onde cada detalhe conta, um CR7 pode ser o técnico que acerta o desenho à primeira, que sabe a pressão e o ângulo certos das réguas, que domina as temperaturas ideais de pré-secagem, que conhece cada pasta, cor ou técnica de estampagem.
Pode ser também aquele que percebe os requisitos do cliente, que transforma uma simples amostra num produto que vende milhares de peças.

Cada um, na sua posição, pode ser de excelência.
E quando uma equipa junta vários CR7, os clientes não trocam essa empresa por cêntimos.

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🧩 E quando o CR7 decide ir embora?

Consegue a empresa manter o mesmo nível de qualidade?
Tem alguém preparado para o substituir?
E quanto custa realmente perder quem fazia a diferença todos os dias?

Quando um colaborador destes sai, o impacto vai muito além do salário.
Perde-se experiência, confiança, conhecimento, ritmo e até parte da cultura que o próprio ajudou a construir.
Muitas vezes, o custo invisível dessa saída é superior ao que custaria valorizar e reter esse talento.

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🧠 O verdadeiro sucesso não está só nos números

Talvez esteja na hora de perceber que o verdadeiro sucesso de uma empresa não está apenas nas margens de lucro, mas sim nas pessoas que fazem esses números acontecer.

Valorizar quem entrega excelência não é um custo — é um investimento em sustentabilidade humana e competitiva.
Porque uma empresa só é grande quando faz os seus melhores quererem ficar.

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📈 Conclusão

O “CR7” de uma empresa pode estar na contabilidade, na linha de produção, no atendimento ou no laboratório de cores.
Pode não ter nome famoso, mas tem algo que vale mais do que qualquer contrato: a vontade de fazer sempre melhor.

Se uma empresa souber reconhecer isso, nunca vai precisar de se preocupar com a concorrência.

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